Wojciech Semmerling & Adam Mikoś

Safety4All

Poznaj nas

Projekt SAFETY4ALL – Adam Mikoś & Wojciech Semmerling

Projekt SAFETY4ALL powołali do życia Adam Mikoś oraz Wojciech Semmerling. Adam Mikoś to Interim / Shadow Health & Safety Manager, ekspert, audytor, trener oraz manager. Wojciech Semmerling to Interim / Shadow Manager, ekspert rynku ubezpieczeń, autor publikacji i artykułów, współinicjator Projektu Safety4All.

Adam Mikoś & Wojciech Semmerling – doświadczeni eksperci SAFETY4ALL

Adam Mikoś rozwija karierę zawodową jako Ekspert ds. Zarządzania bezpieczeństwem i zdrowiem w środowisku pracy, Interim / Shadow Health & Safety Manager. Wojciech Semmerling znany jest natomiast jako Interim / Shadow Manager oraz ceniony ekspert rynku ubezpieczeń.

Dowiedz się więcej na temat duetu ekspertów Adam Mikoś & Wojciech Semmerling:

ADAM MIKOŚ

Inicjator i współzałożyciel Projektu SAFETY4ALL

Interim / Shadow Manager – ekspert zarządzania bezpieczeństwem i zdrowiem w środowisku pracy. Od kilkunastu lat pracuję w samym rdzeniu bezpieczeństwa pracy. Projektuję systemy, wzmacnia procesy, audytuje i zarządzam złożonymi zmianami, które realnie wpływają na funkcjonowanie organizacji. Nie boje się odpowiedzialności. W swojej karierze od podstaw budowałem i zarządzałem działami BHP w dużych, międzynarodowych organizacjach , w których oczekiwania wobec bezpieczeństwa są najwyższe.

Jestem absolwentem Akademii Górniczo Hutniczej w Krakowie oraz Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego. Posiadam kwalifikacje głównego specjalisty ds. BHP, inspektora ochrony przeciwpożarowej, a także ratownika medycznego i specjalisty ds. zdrowia publicznego. Łączę wiedzę z obszaru szeroko pojętego bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w środowisku pracy, dzięki czemu moje podejście do BHP jest holistyczne – techniczne, procesowe, kompetencyjne i oparte na trosce o zdrowie.

Pracowałem dla liderów rynku, takich jak Grupa LUX MED, DHL Parcel czy L’Oréal, wdrażając i rozwijając systemy oparte na wysokiej kulturze bezpieczeństwa oraz międzynarodowych normach – OHSAS 18001, ISO 45001.
Potrafię połączyć wymagania prawa i standardy bezpieczeństwa z realiami biznesu oraz doprowadzić do tego, że całościowy system BHP jest skuteczny, a ludzie czują jego sens.

W Projekcie SAFETY4ALL odpowiadam przede wszystkim za twarde filary zarządzania bezpieczeństwem:
• audyty i diagnozy organizacji,
• projektowanie i doskonalenie procesów BHP,
• projekty interim managementowe,
• tworzenie i rozwój zespołów oraz działów bezpieczeństwa pracy.

Wspólnie z Wojtkiem Semmerlingiem prowadzę spójne, holistyczne warsztaty i programy dla liderów i pracowników, w których techniczne i prawne wymagania spotykają się z przywództwem, postawami i zaangażowaniem.

Dzielę się swoim doświadczeniem jako prelegent branżowych wydarzeń oraz jako aktywny uczestnik inicjatyw na rzecz poprawy BHP, m.in. w ramach Pracodawców RP, gdzie współtworzyłem rekomendacje zmian prawa w obszarze BHP.

Jestem liderem zmian — takim, który bierze odpowiedzialność za efekt.
Dla moich partnerów biznesowych to wsparcie w najtrudniejszych momentach i gwarancja, że bezpieczeństwo w organizacji zacznie działać naprawdę.

WOJTEK SEMMERLING

Inicjator i współzałożyciel Projektu SAFETY4ALL

Od ponad 30 lat zarządzam zespołami i odpowiadam za projekty, które realnie wpływają na bezpieczeństwo zdrowia i życia ludzi w pracy. Przez trzy dekady pełniłem role managerskie w liczącej się na rynku organizacji brokerskiej, gdzie budowałem zespoły, kształtowałem standardy i wyznaczałem kierunki. Zawsze z przekonaniem, że dobre przywództwo zaczyna się od troski o człowieka.

Dziś tę biznesową dojrzałość łączę z kompetencjami rozwojowymi jako Certyfikowany Mentor z akredytacją EMCC Global, Trener MaxieDISC, Diagnosta TOP360® odporności psychicznej oraz facylitator warsztatów. Potrafię dotrzeć zarówno do zarządu, jak i do zespołów operacyjnych. Zawsze mówię językiem ludzi, z którymi pracuje.

W Projekcie SAFETY4ALL wspólnie z Adamem Mikoś tworzę warsztaty i programy, które zmieniają sposób myślenia o bezpieczeństwie. Nie skupiamy się wyłącznie na przepisach czy procedurach. Łączymy w nich twardą stronę systemów BHP (prawo, procesy, wymagania) z miękką stroną zarządzania (przywództwo, postawy, komunikację, relacje).

Nasze wspólne działania pokazują, że bezpieczeństwo nie jest dodatkiem do biznesu.
Jest kulturą pracy, którą da się zaprojektować i utrwalić — poprzez ludzi, wartości i dobre zarządzanie.

Dla wielu jestem mentorem, dla innych inspiratorem zmian.
Dla wszystkich — profesjonalistą, który łączy olbrzymie doświadczenie z autentyczną pasją do tworzenia miejsc pracy, w których ludzie po prostu mogą czuć się bezpiecznie.