Zakres współpracy dobieram wspólnie z Klientem adekwatnie do sytuacji organizacji i jej potrzeb. Możemy zacząć od diagnozy, uporządkowania wybranego procesu albo czasowego przejęcia zarządzania obszarem BHP.

Z czym się mierzysz? 

• Nie znamy rzeczywistego stanu systemu: Zacznijmy od Audytu Zerowego.
• Potrzebujemy stałego, doświadczonego wsparcia: Tu sprawdzi się model Managera BHP do wynajęcia.
• Procesy są niespójne albo nie prowadzą do działania: Popracujmy wspólnie nad ich wzmocnieniem lub zbudowaniem od podstaw.
• Brakuje lidera albo trwa reorganizacja: Rozwiązaniem będzi Interim H&S Manager.
• Potrzebujemy stałej obsługi BHP, tematy BHP są dla nas „czarną magią”: Zrobię to w formie Outsourcingu BHP
• Wiemy, co wymaga zmiany, ale wdrożenie stoi: Sprawdź jak skuteczne jest wsparcie Shadow H&S Managera.
• Problem dotyczy postaw, komunikacji i odpowiedzialności: Popracujmy wspólnie nad kompetencjami pracowników i liderów, wspólnie wzmocnijmy kulturę bezpieczeństwa organizacji
• Potrzebujemy szkolenia dla konkretnej grupy: Rozwiązaniem będzie Szkolenia BHP dopasowane do organizacji – „szyte na miarę”.