Bo o bezpieczeństwie nie wystarczy mówić – trzeba być rozumianym
Czy masz poczucie, że o bezpieczeństwie w Twojej organizacji mówi się dużo… ale nie zawsze skutecznie?
Instrukcje są wydawane, procedury istnieją, spotkania się odbywają — a mimo to pojawiają się błędy, nieporozumienia i ryzykowne zachowania.
Problem często nie leży w braku wiedzy, tylko w komunikacji.
Nasze warsztaty „Skuteczna komunikacja w bezpieczeństwie” łączą BHP, metodologię MaxieDISC oraz odporność psychiczną, aby nauczyć uczestników:
- jak rozmawiać o bezpieczeństwie jasno i konkretnie,
- jak dostosować komunikat do odbiorcy,
- jak budować dialog, który naprawdę wpływa na zachowania — a nie tylko „odhacza obowiązek”.
Dlaczego komunikacja ma kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa?
Nieskuteczna komunikacja to jedna z głównych przyczyn:
❌ błędów ludzkich
❌ niewłaściwej oceny ryzyka
❌ ignorowania procedur
❌ napięć między zespołem a przełożonym
❌ „milczącej zgody” na niebezpieczne praktyki
W praktyce:
- ludzie słyszą, ale nie rozumieją,
- rozumieją, ale nie czują odpowiedzialności,
- albo nie reagują, bo boją się mówić wprost.
Podczas warsztatów pokazujemy, jak to zmienić.
Co wyróżnia te warsztaty?
🔹 Połączenie BHP i umiejętności miękkich w komunikacji
Bezpieczeństwo to nie tylko procedury, ale także emocje, stres, presja czasu i relacje w zespole.
🔹 Metodologia MaxieDISC w praktyce
Uczestnicy poznają swoje style działania i uczą się, jak:
- mówić o bezpieczeństwie do różnych osób,
- unikać nieporozumień,
- przekazywać trudne komunikaty bez konfliktu.
🔹 Odporność psychiczna w realiach pracy
Uczymy, jak radzić sobie z presją, stresem i zmęczeniem, które bezpośrednio wpływają na jakość komunikacji i decyzji.
🔹 Warsztat, nie wykład
Minimum teorii, maksimum ćwiczeń opartych na realnych sytuacjach z pracy.
Czego uczą się uczestnicy?
✅ Jak mówić o bezpieczeństwie, żeby być rozumianym
- jak formułować komunikaty jasne i jednoznaczne,
- jak unikać „bhp-owego żargonu”, który nic nie zmienia,
- jak reagować na opór, lekceważenie i bagatelizowanie zagrożeń.
✅ Jak słuchać, żeby zapobiegać wypadkom
- jak wychwytywać sygnały ostrzegawcze,
- jak zadawać pytania, które odkrywają realne problemy,
- jak budować zaufanie w rozmowach o ryzyku.
✅ Jak zespół powinien komunikować się między sobą
- zgłaszanie zagrożeń bez strachu i napięcia,
- reagowanie na niebezpieczne zachowania kolegów,
- odpowiedzialność zbiorowa zamiast „to nie moja sprawa”.
✅ Jak rozmawiać z przełożonym o bezpieczeństwie
- asertywna komunikacja w górę struktury,
- mówienie o ryzyku, błędach i potrzebach bez eskalacji konfliktu,
- budowanie partnerstwa zamiast postawy obronnej.
Program warsztatów (przykładowy)
- Bezpieczeństwo zaczyna się od komunikacji
Jak sposób mówienia wpływa na decyzje i zachowania. - MaxiDisc w kontekście bezpieczeństwa
Style działania, różnice komunikacyjne i ich wpływ na ryzyko. - Stres, zmęczenie i presja czasu
Jak obniżona odporność psychiczna zaburza komunikację i koncentrację. - Trudne rozmowy w BHP
Jak rozmawiać o błędach, zagrożeniach i niebezpiecznych zachowaniach. - Ćwiczenia na realnych case’ach z pracy
Rozmowy pracownik–pracownik, pracownik–lider, lider–zespół. - Indywidualny i zespołowy plan działania
Konkretne ustalenia do wdrożenia od razu po warsztatach.
Dla kogo są te warsztaty?
✔️ Liderów i menedżerów
✔️ Brygadzistów i mistrzów
✔️ Pracowników operacyjnych
✔️ Specjalistów i służb BHP
✔️ HR i trenerów wewnętrznych
Szczególnie polecane organizacjom, w których:
- „procedury są, ale ludzie robią po swojemu”
- występują konflikty na linii pracownik–przełożony
- zgłaszanie zagrożeń działa słabo lub wcale
Efekt warsztatów
✔️ Lepsza komunikacja = mniej błędów i incydentów
✔️ Większe zaangażowanie zespołu w bezpieczeństwo
✔️ Więcej otwartości i odpowiedzialności
✔️ Bezpieczeństwo jako rozmowa, nie tylko obowiązek