Wyobraź sobie sytuację.
Jedzie pociąg z pijanym maszynistą, który ma istne szaleństwo w oczach. Na każdym zakręcie cały skład o mało się nie wywraca z powodu nadmiernej prędkości. Po pewnym czasie wagony powoli zaczynają sie odczepiać. Jedne jadą dalej napędzone dużą prędkością lokomotywy, ale w końcu się zatrzymują. Inne spadają z wiaduktu.
Słabo to brzmi, chciał byś się znaleźć w takiej kolejce?
Właśnie rozpoczęliśmy kolejny projekt interimowy, w ramach którego wspólnie z klientem m.in. analizujemy i usprawniamy procesy zarządzania bezpieczeństwem w organizacji. ![🚀](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tc6/1/16/1f680.png)
![🚀](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tc6/1/16/1f680.png)
Podczas jednego z naszych warsztatowych spotkań, jeden z menedżerów, zwrócił się do swojego współpracownika, który nie uczestniczył wcześniej w naszych dyskusjach, próbując mu wytłumaczyć, czym dokładnie zajmujemy się na spotkaniach. ![🤔](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t34/1/16/1f914.png)
![🤔](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t34/1/16/1f914.png)
Jedno z jego porównań zwróciło naszą uwagę: “Procesy są jak wagony w kolejce, ktoś musi być liderem i ciągnąć cały skład. Ważne jest również, w jakiej kolejności podpinamy wagony do lokomotywy. Pamiętamy jeśli jeden wagon się odepnie, reszta, która jest za nim, również odpada.” ![🚆](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tcc/1/16/1f686.png)
![🚆](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tcc/1/16/1f686.png)
Jak bardzo trafne jest to porównanie.
W zarządzaniu organizacją, tak samo jak w pociągu, potrzebujemy lidera, który skutecznie przewodzi i koordynuje procesy. Kolejność, w jakiej podpinamy “wagony” (czyli procesy), ma ogromne znaczenie. Warto zastanowić się nad tym, czy w Twojej firmie “lokomotywa” jest właściwie poprowadzona, a “wagony” są odpowiednio ułożone. ![🤝](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t64/1/16/1f91d.png)
![🤝](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t64/1/16/1f91d.png)
Pamiętajmy, że sukces polega na spójności i współpracy w organizacji. Jedynie wtedy procesy będą działać sprawnie, a firma będzie rozwijać się naprzód. ![💪](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t6c/1/16/1f4aa.png)
![💪](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t6c/1/16/1f4aa.png)
W którym kierunku podąża Wasza kolej? ![🚂](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tc8/1/16/1f682.png)
![🚂](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tc8/1/16/1f682.png)
Jeśli jesteście ciekawi, jakie kroki warto podjąć, aby “lokomotywa” prowadziła Was w stronę sukcesu, chętnie podzielimy się wskazówkami.![🚀](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tc6/1/16/1f680.png)
![💡](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t3c/1/16/1f4a1.png)
![🚀](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tc6/1/16/1f680.png)
![💡](https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t3c/1/16/1f4a1.png)